Greensalto devient Human Greensalto

Fondé en 2009 pour aider les entreprises à progresser dans l’exercice de leur Responsabilité Sociétale et Environnementale, Greensalto a accompagné de nombreuses démarches dans de multiples entreprises.

Notre expérience de presque 10 ans dans ce domaine a mis en évidence que dans les entreprises, les choix durables et respectueux du vivant (l’homme et la nature) sont possibles lorsqu’il y a une conscience claire et ouverte des besoins, ressources et aspirations des personnes qui les composent.

C’est ainsi qu’est né « Human Greensalto » un accompagnement de DIRIGEANTS, MANAGERS et des EQUIPES qui développe et affine une posture de leadership positif, bienveillant et performant.  Pour cela, nous nous appuyons sur une expérience de 20 ans, sur un solide corpus de connaissances en sciences humaines et sur différents philosophes qu’ont inspiré l’Homme à travers les époques.

Anthropologue et consultante depuis 20 ans, Alejandra est aussi vice-présidente du Club d’Entreprises d’Est Ensemble (9 villes de l’est francilien, 70 dirigeants adhérents), coach, formatrice, mère, danseuse et a des racines dans 3 continents de la planète. Après avoir vécu sous la dictature la plus libérale d’Amérique Latine, elle arrive en France par amour en 1992.

• Ses débuts professionnels se font dans l’évaluation de politiques publiques sur l’emploi et sur le handicap, puis à l’ANACT (Agence National pour l’Amélioration des Conditions de Travail) où elle mène des diagnostics d’organisation du temps de travail, de santé et de sécurité. Elle y conçoit et anime de nombreux projets de développement économique et territorial avec les parties prenantes locales (entreprises, institutions, collectivités, associations, syndicats de salariés, fédérations professionnelles).

• Elle rejoint en 2003 le groupe européen de conseil RH et organisation, BPI-Leroy Consultants, où elle a pu exercer différents missions : formation et coaching de managers, outplacement et bilans de compétences, conseil aux Comités de Direction et Managers en contexte difficile (fusions, restructurations), mise en place et animation des démarches de change management avec des méthodes et outils d’intelligence collective.

• En 2005 elle s’initie à la Communication Non Violente, approche qu’elle intègre depuis dans toutes ses interventions.

• En 2009 elle fonde Greensalto, entreprise de Conseil et Formation en Responsabilité Sociétale des Organisations visant la performance globale (économique, sociale et environnementale) des entreprises.

Nos approches, méthodes & outils de référence

  • La Communication Non Violente de Marshall Rosenberg.
  • La Sociocratie et ses process de gouvernance par l’intelligence collective
  • Le modèle des organisations “Opales” décrit par Frédéric Laloux dans « Reinventing Organizations. Vers des communautés de travail inspirées ».
  • La logique des Besoins Humains Fondamentaux mise en évidence par Alfred Max Neef et son équipe.
  • La Psychologie Positive de Martin Seligman pour l’accompagnement des changements et l’Appreciative Inquiry de David Cooperrider.
  • La Théorie U de Otto Scharmer pour designer et prototyper les changement souhaités.

Un réseau de partenaires spécialistes

  • Leadership et Gouvernance participative
  • Marketing et Développement Commercial
  • Management et conduite de changement
  • Mindfulness et Intelligence Collective
  • Communication corporate
  • QVT et Pratiques somatiques de Bien-être au travail
  • Stratégie Sociale
  • Développement Durable & RSE