C’est un programme de soutien aux transformations culturelles à travers des pratiques de communication et de collaboration qui s’appuient sur la Psychologie Positive, des process d’Intelligence Collective et sur la Communication Non Violente de Marshall Rosenberg.

Il s’appuie sur des principes forts tels que le rôle clé de l’Intelligence Emotionnelle et des Besoins Humains Fondamentaux et donne des clés pour apprendre à formuler à ses interlocuteurs des demandes concrètes qu’encouragent la créativité et la coopération, plutôt que des rapports de force ou des luttes d’ego.

Lancer un nouveau projet en assurant l’engagement et l’enthousiasme des équipes concernées.

Favoriser un nouvel élan et une dynamique positive autour d’un projet ou un défi pour l’entreprise.

Créer ou consolider la cohésion, l’esprit d’équipe, l’entraide et la fierté professionnelle.

Transformer des pratiques et des postures managériales.

Pour répondre à quels besoins ?

Pré-Certifiée Formatrice CNV

Modalités de mise en œuvre

  • 1. Exploration des besoins, contexte et enjeux avec le client et un échantillon de personnes clés.
  • 2. Conception et déploiement d’un programme adapté au contexte et besoins du client.

Exemple de programmes (d’autres formules sont possibles) :

  • Programme 3D
    • Module 1 – 1j – Connaître ses préférences de personnalité – MBTI
    • Module 2 – 4j – Ma relation et ma communication avec autrui – CNV
    • Module 3 – 2j – Travailler à plusieurs – IC (Intelligence Collective)
    • Ateliers mensuels d’ancrage et consolidation des nouvelles pratiques
  • Programme D&C
    • Module 1 – 4j – Ma relation et ma communication avec autrui – CNV
    • Module 2 – 2j – Travailler à plusieurs – IC (Intelligence Collective)
    • Ateliers mensuels d’ancrage et consolidation des nouvelles pratiques
  • Programme CNV – 4j + Ateliers d’ancrage
  • Programme Intelligence Collective + coaching d’équipe
  • Programme d’évolution personnelle avec coaching et MBTI
  • 3. Suivi, capitalisation, retour d’expérience, bilan.