Il s’appuie sur des principes forts tels que le rôle clé de l’Intelligence Emotionnelle et des Besoins Humains Fondamentaux et donne des clés pour apprendre à formuler à ses interlocuteurs des demandes concrètes qu’encouragent la créativité et la coopération, plutôt que des rapports de force ou des luttes d’ego.
Lancer un nouveau projet en assurant l’engagement et l’enthousiasme des équipes concernées.
Favoriser un nouvel élan et une dynamique positive autour d’un projet ou un défi pour l’entreprise.
Créer ou consolider la cohésion, l’esprit d’équipe, l’entraide et la fierté professionnelle.
Transformer des pratiques et des postures managériales.
Exemple de programmes (d’autres formules sont possibles) :